会计趣闻

法国的一家企业赚了很多钱，老板决定开一场party庆祝。为给所有员工一个惊喜，老板打算自己悄悄地乘坐一个热气球，从天而降落入到场地中央。结果在实际进行时，热气球失去了方向，落入一片稻田中，老板不知道自己落在了哪里,非常着急。

正巧稻田里有一个人在，于是老板问他：我现在是到了哪里？

那人回答：在热气球里。

老板又问：热气球在哪里？

那人回答：在稻田里。

老板有些愤怒的问道：那这个稻田是哪里的？

那人回答：是在法国的稻田

老板听后不再生气，反而笑着说：我知道你是做什么工作的了，你是会计。

那人很惊奇地说：你是怎么知道的？

老板说：因为你告诉我的都是真实的且无用的信息，对我的决策毫无帮助，会计都这样。

这个笑话告诉我们：会计人员所从事的是微观学科的实践，往往会导致眼界过窄，只关注账表这些信息。然而企业老板所关注的是面对筹融资的压力，资本市场的压力，如何提高资产的效率，与企业的营收情况，而不太关注报表中的数字。

其实会计人员不应该仅仅是算账、报税、编表，而应该从“借贷”和“账表”中走出来，关注企业的资产效率和经营风险，以数据去支撑企业的战略发展。

在传统的财务会计职能下，会计人员的主要精力集中在会计核算、报表、资金等领域，然而对于企业发展规划、行业商机洞察、经营分析、风险管控、等高价值领域，缺乏一定决策与判断能力。

当前，国内经济形势动荡，企业时刻面临各种突发因素影响。因此风险预警与风险管控能力、企业战略部署能力、企业现存劣势分析及应对措施实施效果等，都是未来财务需要掌握的关键能力。

除此之外，企业应适当优化内部作业流程，简化财务人员的重复性、基础性工作，提升他们的工作效率，将其价值最大化利用。例如，减少财务人员在基础算法处理上的精力，将更多的时间，放在企业优化与战略部署层面，有效提升企业竞争力。

随着数字化技术的不断发展，主张全流程一体化的SaaS软件也进入成熟阶段。猪哥云数智化财税ERP系统，实现前端销售、全生命周期客户管理、财务管理、人才培养、数字分析一体化，能降低企业投入成本，财税公司仅使用一套系统，就能实现企业数智化运行。

猪哥ERP系统能反应企业各业务进展，与各流程数据情况，极大的缩减了员工核算与录入的时间，能高效便捷的为企业提供可视化与可控化的管理服务，将为企业发展提供更多决策依据。