代账行业发展的最好的时间是在2015年到2019年，如今由于大环境的影响，企业增量不如前几年，同行存在竞争，同时代账的价格也比较低。代账行业的发展可谓是一年不如一年，很多代账公司，资金流在减少，拙荆见肘，甚至企业生存下去都还有困难。面对市场萎缩，增量减少该怎么办？产品价格低、运营成本高该怎么办？国家在管控电销且电销封号严重，业务来源怎么办？

面对如今的市场情况，大家都在寻找转型的契机，什么样的契机能够帮助我们的代理记账公司转型呢？很多代账公司在向财务外包转型，但是财务外包最重要的是对于专业人才的需求。对于三、四线城市这样的专业人才是非常缺乏的，那么转型至财务外包，显然并不适合所有的代账公司。

那么这个转型的契机是什么呢？猪哥云提出了“会计共享中心”的做账模式，会计共享中心我们可以理解成工厂式做账模式（以下我们简称为会计工厂）。现在的标准化的工厂作业模式，就是流水线作业、标准化流程作业，这样生产出来的产品质量有保证，而且生产效率是非常高的。那么我们的会计工厂就是采用的是这样的模式进行做账报税，会计工厂结合猪哥云财税ERP系统进行做账、报税。现如今代账公司的会计人员每月做账是在180-200账套之间，好一点的配有会计助理的会计人员每月做账可达300账套，而会计工厂的会计每月做账能达到1000-1200账套。这个数据是相当惊人的，那它所节约下来的成本有多少？我相信你看到这里，都在盘算了。会计工厂可实现大批量企业记账、申报、装订标准化流水作业，帮代账机构高质量、低成本交付。

猪哥云为切实激发代理记账市场活力，猪哥云启动代理记账万店联盟计划，以数智化工具与解决方案共同赋能代理记账机构。代理记账联盟可形成品牌联盟或万店联盟，通过联盟引入产品供应链管理，最终实现代账公司转型升级、降本增收、服务标准、产品标准、管理标准。

通过成立代账联盟再创建属于联盟的会计工厂，那么每户成本上可降低15元/户。现在的市场只能做好存量客户，再来做增量客户。当成立代账联盟后，那么联盟客户可在1万-3万之间，即可在当地形成品牌化，优化联盟的服务标准以及标准化作业流程。整个联盟体系即可在当地具有品牌影响力，那么我们的客户增量可由此来。这将呈现出“前店后厂”的商业格局。

在实现这样的商业模式，猪哥云还推出猪哥云财税学堂在线学习平台。猪哥云财税学堂提供财税综合培训赋能，打造数智时代专业的财税领域专业的学习平台。为代账公司提供可值得学习的管理经验、经营经验，降低学习成本。

青山缭绕疑无路，忽见千帆隐映来。代理记账行业转型升级，一个猪哥云就够了。猪哥云为代账公司提供的转型“契机”，这将是代账公司新的“机遇”。